|
|
|
|
КАРТА
САЙТА
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Законодательно-методические
тексты
|
|
|
Характеристики
предприятий общественного питания // Организация обслуживания
на предприятиях общественного питания : учебник для СПО / Г. С.
Сологубова. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Юрайт, 2017. – С.
37-46.
|
|
Категории
предприятий общественного питания |
|
Категория
предприятия общественного питания зависит от типа, назначения
предприятия общественного питания, его местоположения, характера
обслуживания и обусловленного этим уровня расходов. Предприятия
общественного питания в России подразделяются на четыре категории:
высшую, первую, вторую и третью. Для каждой категории
установлены различные размеры наценок.
К первой категории
относятся рестораны и кафе (за исключением имеющих высший разряд),
железнодорожные рестораны, буфеты в театрах и концертных залах,
вагоны-рестораны и купе-буфеты, рестораны на речных и морских
вокзалах, на кораблях, в аэропортах.
Ко второй категории
относятся рестораны на железнодорожных, речных и
аэровокзалах (кроме отнесенных к первой категории), железнодорожные
буфеты в залах ожидания, выносные буфеты и мармитные тележки,
чайные, закусочные, общедоступные столовые, буфеты в театрах (кроме
отнесенных к первой категории), кинотеатрах и клубах.
К третьей категории
относятся столовые (с их филиалами и буфетами), расположенные
как на территории заводов и фабрик, так и вне их территории, столовые
при учреждениях и учебных заведениях, обслуживающие рабочих, служащих,
учащихся этих предприятий и организаций и получающие от них безвозмездно
помещения, коммунальные и другие услуги. К этой категории относятся
детские столовые, буфеты и столовые при школах, столовые, обслуживающие
системы профтехобучения.
К высшей категории
относятся рестораны кафе, предоставляющие услуги категории «люкс».
|
Общепринятая мировая классификация
предприятий общественного питания |
Согласно
общепринятой мировой классификации предприятий питания, выделяют
пять типов предприятий по предоставлению услуг питания:
-
fine dining - элитные рестораны (haut cuisine
-высокая кухня),
-
casual dining - демократичные рестораны,
-
QSR
(quick service restaurants) - рестораны быстрого
обслуживания,
-
fast casual -
рестораны столового типа и
-
street-food
- рестораны быстрого обслуживания, у которых зона питания
расположена на улице, или без такой зоны: мобильные точки-киоски.
Элитные
рестораны (fine dining) Европы, а сегодня уже и России стремятся
завоевать мишленовские звезды, свидетельствующие об уровне услуг
питания ресторана и профессиональном мастерстве его шеф-повара.
Гурманы-эксперты не известные никому путешествуют в течение года
и оценивают рестораны в соответствии с многолетними традициями
европейских рейтингов Michelin Red Guide и Gault Millau. Мишленовский
гастрономический справочник самый авторитетный источник информации
о лучших ресторанах, а звезда Мишлена - высочайшая награда для
европейского ресторатора. Если ресторан имеет одну звезду Мишлена
- это очень серьезная награда. Две звезды - блюда ресторана уже
могут рассматриваться как произведения искусства. Три звезды имеют
рестораны с авторской кухней величайших, зачастую потомственных
шеф-поваров - гениев кулинарного дела.
Первый «Гид Мишлен» был опубликован
во Франции в 1900 году и первоначально не имел никакого отношения
к высокой кулинарии. Справочник «Мишлен», принадлежавший компании-производителю
автомобильных шин и покрышек, предназначался автовладельцам, которые
могли найти подробную информацию об автозаправочных станциях,
гаражах, магазинах автотоваров, гостиницах и заведениях, где в
путешествии можно перекусить.
Только в 1920 году рестораны, выделяющиеся
качеством кухни, составители гида стали отмечать одной звездой,
в 1930-х годах классификация усложнилась: возникла градация от
одной до трех звезд.
По мере развития автотуризма росла и
популярность справочника Андре Мишлена. Так, сегодня выпускается
серия из 12 гидов, включающих информацию по 45 тыс. гостиниц и
ресторанов в Европе. Отдельные справочники освещают страны Бенилюкс,
Италию, Германию, Испанию, Португалию, Швейцарию, Великобританию
и Ирландию. Кроме того, выпускается гид «Главные города Европы».
О популярности изданий серии говорит такой факт: издательством
до сих пор было реализовано более 50 млн экземпляров «Гида Мишлен»
по Франции.
Составители «Гида Мишлен» подчеркивают,
что их рейтинг не имеет ни малейшего отношения к коммерческим
ресторанным справочникам, взимающим с рестораторов определенную
плату. Инспекторы посещают претендентов на мишленовские звезды,
а также заведения-носители титулов анонимно. Эксперт представляется
только после оплаты счета. Завершающая часть визита подразумевает
осмотр кухни, других служебных помещений и краткую беседу с владельцем.
Для демократичных ресторанов
(casual dining) характерны следующие признаки:
приготовление еды в присутствии гостей, наличие открытой,
обозреваемой кухни, широкий ассортимент блюд, отсутствие официантов.
Воплощением такой концепции стало направление Free Flow - свободный
поток - это свободное движение посетителей и свободное движение
еды.
Родоначальником концепции Free Flow
можно считать Morche Movenpick (сеть Movenpick, Швеция). Бизнесмен
Уели Прагер, придумавший концепцию, задумывал ресторан, как место
встречи для деловых людей, куда они могли быстро заскочить и при
этом вкусно поесть. Идея оказалась успешной. Гости в ресторанах
ходят мимо красочных аппетитных стоек с продукцией и наблюдают,
как готовится еда. Закрытая кухня отсутствует, все на виду у гостей.
Ингредиенты выложены на стойках-островках, и посетители сами могут
выбирать продукты, из которых будет готовиться блюдо. «Островки»
обычно предлагают определенный тип кулинарной продукции: гриль,
море-продукты, супы, салат-бар, восточная кухня, паста-пицца,
фрукты, бар, винный бар, кондитерские изделия. Важным элементом,
гарантирующим успех ресторана Free Flow, является способ организации
пространства, соответствующий идее ресторана. Успешное развитие
первоначального целевого потребительского сегмента - бизнесменов
позволило копировать идею и для семей с детьми. В ресторанах Free
Flow стали создавать детские площадки, благодаря чему ресторан
стал восприниматься как популярный центр досуга. А это обеспечивает
постоянный приток посетителей и в выходные дни. Безусловно, определяющими
достоинствами ресторанов Free Flow остаются демократичность и
вовлеченность гостей в некое интерактивное шоу: процессы и атмосферу
ресторана.
Особенности технологического цикла
приготовления кулинарной продукции, а именно наличие заготовочной
и доготовочной стадии в совокупности с научно-техническими достижениями
в области производства кухонного оборудования и оборудования для
упаковки и длительного хранения продуктов послужили созданию индустрии
Fast Food (быстрая еда и быстрое обслуживание) в
общественном питании. Именно развитие Fast Food обусловило рост
рынка общественного питания. По оценкам экспертов годовой прирост
этого сектора уже в течение нескольких лет составляет до 25%.
Развитие Fast Food происходит не только за счет увеличения количества
точек, но и за счет расширения меню, предложения новых блюд, рассчитанных
на потребителей с небольшими доходами. Большинство заведений Fast
Food ориентируются на сумму разовой покупки около 5 долл. Основные
концептуальные бренды сгруппированы по реализуемым товарным группам:
гамбургеры, пицца, цыпленок, бифштексы, дары моря, национальные
блюда. В основе технологических концепций лежит меню «монопродукт»
и недорогой типовой дизайн интерьеров.
Предприятия Fast Food
подразделяются на два вида - уличный передвижной Food Street,
представленный мобильными точками и сетями, и стационарный Food
Service (quick service и fast casual restaurants), представленный
закусочными, кофейнями, ресторанами, кафе, фуд-кортами и ресторанными
двориками. Основные отличия этих форматов заключаются
в степени комфортности принятия пищи на ходу, в типе обслуживания
и в предлагаемом ассортименте продукции и, соответственно, в цене.
Справедливо было бы отметить, что
современные рестораторы очень чутко реагируют на запросы своего
клиента - мобильного, стремящегося успеть сделать многое; в результате
сформировано новое предложение на рынке «быстрой еды» - «быстрое
обслуживание».
Специальные контейнеры, сохраняющие
температуру и свежесть упакованных блюд, стаканы бумажные со специальными
крышечками для горячих напитков, одноразовые приборы и влажные
салфетки позволили развиться такому направлению Fast Food как
Food & Go (рис. 3.1). Любое стационарное предприятие общественного
питания может предложить своим потребителям услугу выноса еды
и потребления ее в удобном для клиента месте.
|
|
Фуд-корты
(Food court) получили признание на рынке услуг питания
благодаря возможности спонтанного принятия решения о посещении
заведения и широкому ассортименту предлагаемых блюд и напитков.
Такой формат организации услуг питания впервые появился в конце
90-х годов с первыми торговыми комплексами. На сегодняшний день
фуд-корты - это крупный сегмент в сфере ресторанного бизнеса.
Многие ресторанные компании стремятся развивать свой бизнес в
торговых центрах. Для одних операторов Fast Food это направление
является приоритетным, другие развивают свой брэнд исключительно
в рамках торговых центров или фуд-кортов. Среди причин
успеха следует выделить следующие:
- отсутствие проблем с арендой площадей
для создания точек быстрого питания в большинстве торговых центров
в отличие от города;
- в современном профессиональном
торговом центре помещения предоставляются в аренду в состоянии
shell&core, то есть с подведенными основными коммуникациями
(без разводки по помещениям) и без отделки, а значит не потребуются
дополнительные затраты и усилия на получение разрешений и согласований,
что неизбежно скажется на сроках и объемах инвестирования;
- большая проходимость фуд-кортов
(150-500 человек в день);
- высокая доходность;
- стабильность бизнеса, ориентированного
на массового потребителя;
- низкие сроки окупаемости бизнес-проектов
на фуд-кортах от 1,5 до 2,5 лет - в зависимости от концепции заведения
и популярности торгового центра;
- бизнес хорошо трансформируется
в сеть, что способствует его устойчивости и ускорению развития;
- чем больше предложений представлено
на фуд-корте, тем больше в нем посетителей. |
«Ресторанный
дворик» еще один из новых организационных форматов
услуг питания. Такое предприятие не является разновидностью или
аналогом фуд-корта.
Ресторанный дворик - это соседство демократичных ресторанных концепций,
где у каждой есть своя закрытая зона для посадки. Предприятия
такого типа обычно представлены в рамках торгового центра тремя-шестью
торговыми марками. Оптимальное число арендаторов ресторанного
дворика - от 8 до 12 операторов. Арендные ставки для операторов
ресторанных двориков значительно ниже, чем у операторов фуд-кортов.
Если фуд-корт предусматривает около
60-80 м2 на одного оператора (не считая посадочной зоны), то аналогичный
показатель по ресторанным дворикам - от 120 м2 на весь арендуемый
участок торгового центра, включая места под столики. Таким
образом, 4-6 арендаторов дворика занимают от 5% до 1/5 площади
комплекса, тогда как на фуд-корте на 1 тыс. м2 может находиться
десяток операторов.
Фуд-корт в структуре торгового центра
- это «якор», призванный задержать посетителей на максимально
долгое время. А вот побудить людей к повторным посещениям - уже
в «компетенции» ресторанного дворика. Предприятия обоих видов
успешно
выполняют функции поэтажных «якорей», притягивая потоки посетителей
в отдаленные уголки торгового центра.
Целевой сегмент потребительского рынка фуд-кортов - это в основном
клиенты магазинов торгового центра, которые сделали небольшой
перерыв на еду и отдых, персонал торговых точек самого комплекса,
служащие близлежащих офисов. Но существует еще особая, преимущественно
вечерняя волна посетителей, для которых поход в торговый центр,
прежде всего, способ провести досуг. Именно эта часть потребительского
рынка наиболее привлекательна для рестораторов.
Бренды фаст-фуда в торговом центре
практически всегда стремятся работать в составе фуд-корта. Это
обусловлено эффектом синергии, особенно если сеть оператора достаточно
широка и стандартизирована. У ресторана, напротив, больше причин
располагаться обособленно, и главная из них - особенности менталитета
состоятельной клиентуры. Именно поэтому ресторанный дворик и фуд-корт
дополняют друг друга, у них разные потоки посетителей. Открывать
фуд-корт в торговом центре с элитными бутиками нецелесообразно:
их клиенты предъявляют более высокие требованиями к питанию, чем
может предложить формат фаст-фуда. В таком случае востребованными
будут заведения именно ресторанного типа или же дорогие кофейни
и суши-бары.
Уличные предприятия
общественного питания (street-food) включают в себя
киоски, павильоны, автофургоны, а также передвижные прилавки и
тележки. Основными продуктами, реализуемыми через эти точки являются
хот-доги, чебуреки, сэндвичи, бургеры, печеный картофель, блины,
шаурма, пирожки, слойки, куры, пончики и т. д.
Самостоятельным сегментом этого
рынка является «веселая еда» (fun food). Его специфические продукты
- это попкорн, от соленого до сладкого и карамелизированного,
сахарная вата, чипсы и т. д.
Основным преимуществом такого питания
является его доступность и приближенность к большим потокам людей.
Точки общественного питания street-food располагаются в самых
активных местах города с максимальным потоком людей: на пересечении
транспортных и пешеходных маршрутов, вблизи входов в метро. В
40% случаев покупка в киосках уличного питания происходит рядом
с местом работы/учебы, а в 38% - по пути следования.
Street-food (уличное питание)
- это удобное решение для утоления голода. Пообедать или просто
перекусить в точках уличной торговли могут все категории населения.
Уличный общепит - оптимальное решение для молодых людей, прежде
всего, студентов и учащихся. Именно в их среде наиболее популярен
street-food.
Уличная торговля экономически эффективна
в случае сетевой организации.Увеличение числа торговых точек сетевого
fast food приносит хорошие прибыли за счет централизации функций
производства. Работа любой сети street-food выстроена по однообразной
схеме: трейлеры прикреплены к производственной базе, на которой
изготавливаются полуфабрикаты высокой степени готовности, а оборудование
для доготовки и приготовления блюд располагается непосредственно
в вагончике (на тележке - прилавке). Ассортимент продукции, как
правило, небольшой. При этом потребители не чувствуют недостатка
в выборе, а время обслуживания минимально.
Блюда уличных точек максимально
адаптированы для быстрого, массового приготовления и ориентированы
на частое воспроизведение операций. Наиболее востребованными блюдами
на улице являются фирменная выпечка, запеченный картофель, хот-доги,
сэндвичи и горячие бутерброды.
К категории уличной торговли можно отнести
и вендинг. Вендинг - в переводе означает
продажу товаров через торговый автомат. Торговый автомат реализует
различные виды товаров в режиме самообслуживания, т. е. без участия
продавца в процессе продажи.
Через торговые автоматы можно продавать
горячие напитки в розлив - кофе, горячий шоколад, чай (кофейные
автоматы), газированную воду с сиропом, очищенную воду, квас,
пиво, охлажденные напитки в банках и бутылках, продукты в мелкой
упаковке (снековые автоматы), такие как шоколадки, бутерброды.
Оснащены автоматы выбрасывателем стаканов, монетоприемником, купюроприемником
и модулем телефонного оператора.
В торговых автоматах весь процесс
выдачи товара и расчета с покупателем полностью автоматизирован:
клиент через платежную систему, установленную в автомате, вносит
платеж, затем по коду или прямым нажатием кнопки выбирает товар,
и автомат выдает покупку и сдачу.
Во многих странах вендинг существует
уже много лет. В нашей стране в 70-е годы прошлого века активно
развивалась концепция автоматизированных предприятий общественного
питания. Основывалась она на технологических разработках автоматизации
процессов реализации кулинарной продукции (автоматы по отпуску
бульонов, сосисок, хлеба, кофе и других продуктов) и на экономической
эффективности автоматизированного метода обслуживания: когда в
течение короткого промежутка времени необходимо обслужить значительное
количество потребителей; при необходимости продления часов работы
предприятия общественного питания без увеличения штата (например,
для питания работающих в ночные и вечерние смены); для предприятий,
характеризующихся специфическими условиями спроса и требованиями
быстрого обслуживания посетителей (на стадионах, пляжах, вокзалах,
аэропортах, кинотеатрах и т. п.). Сегодня эта концепция получила
новое активное развитие в нашей стране.
В настоящее время в Америке установлено
и работает около 12 млн автоматов. В Японии бизнес начал активно
развиваться с 1941 года, и сегодня там установлено свыше 7 млн
автоматов. Незначительно отстает Европа - около 6 млн автоматов.
На территории России установлено не более 6 тыс. автоматов. Цифры
дают ясное представление о состоянии этого бизнеса в мире и его
перспективах в России.
Учитывая сложившуюся практику в развитии
предприятий общественного питания в России, можно выделить следующие
типы предприятий общественного питания (рис. 3.2). |
|
|
|